一、根據(jù)客戶需求由銷售人員提供所需液壓缸體的外行尺寸及相關(guān)參數(shù)。由技術(shù)部出外行圖經(jīng)雙方確認(rèn)并存檔，財務(wù)核算成本及報價。圖紙由技術(shù)部完成。技術(shù)部應(yīng)隨時掌握市場產(chǎn)品的*新動態(tài)及新產(chǎn)品的升級，同時不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量，使我們的產(chǎn)品更加完善。

二、銷售人員通知生產(chǎn)計劃部所訂購產(chǎn)品的型號,標(biāo)準(zhǔn),數(shù)量,外觀以及完成日期等相關(guān)事宜，并由計劃部下達(dá)詳細(xì)的計劃單并送達(dá)各相關(guān)部門（總經(jīng)理，車間，檢驗，倉庫等）。

三、采購人員按照圖紙和計劃單進(jìn)行采購各部件（毛坯，半成品，成品等），同時結(jié)合倉庫各部件的庫存量要做到不影響生產(chǎn)進(jìn)度。所采購的部件必須由質(zhì)檢人員檢驗合格后方可入庫。外協(xié)件應(yīng)該記錄好加工的工序以便進(jìn)行檢驗。檢驗員，保管員應(yīng)在外購?fù)鈪f(xié)單（一式四份財務(wù)，客戶，倉庫，存根）上簽字來保證質(zhì)量及各類型的庫存以滿足生產(chǎn)需要,未經(jīng)質(zhì)檢部門簽字合格的不得上報財務(wù)部門.

四、車間接到計劃單后應(yīng)做出詳細(xì)安排以保證按時按量的完成。車間統(tǒng)計應(yīng)隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，各工序(包括外加工)進(jìn)行到什么環(huán)節(jié)告知車間以便安排生產(chǎn)。車間負(fù)責(zé)人要經(jīng)常提醒工人注意安全和產(chǎn)品的質(zhì)量，使車間生產(chǎn)順利進(jìn)行。在生產(chǎn)過程中為了避免批量事故，工人完成首件經(jīng)檢驗合格后再進(jìn)行下一件加工。工人在生產(chǎn)過程中對自己的產(chǎn)品做到自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，不合格產(chǎn)品不得進(jìn)入下一道工序，使不合格產(chǎn)品消失在萌芽狀態(tài)。安裝是一道重要的工序，要使我們合格的工件組裝成合格的產(chǎn)品。去毛刺，清洗必須認(rèn)真，裝配時各個卡鍵，密封環(huán)等件必須安裝到位不允許有切圈，漏裝等現(xiàn)象。試驗液壓缸體時舉升達(dá)到2---3遍，合格后方可轉(zhuǎn)入噴漆，根據(jù)用戶要求噴漆，不得有脫落，流掛等現(xiàn)象。包裝一定要結(jié)實耐用并防止磕碰。

五、檢驗人員要把好質(zhì)量關(guān)，每天做到首檢,巡檢,全檢.不放過每一個不合格液壓缸體產(chǎn)品，使裝配前的每個部件都合格。發(fā)貨前檢查是否與用戶所要求的產(chǎn)品一致。

六、倉庫保管員要做到帳物一致，每天做好車間領(lǐng)用,入庫等手續(xù)，隨時掌握庫存量。結(jié)合財務(wù)每月盤點一次。外協(xié)件要做好臺帳記錄。

七、統(tǒng)計員應(yīng)做好車間后勤工作,包括考勤,車間日常耗材的管理,作好車間,倉庫及財務(wù)的溝通工作。